东来管理五要素是什么?

东来管理五要素是目标、流程、标准、工具和文化。目标是方向，流程是路径，标准是底线，工具是支撑，文化是根基。这五要素环环相扣，缺一不可。目标明确才能找准方向，流程顺畅才能高效执行，标准清晰才能保证质量，工具合适才能提升效率，文化健康才能持续发展。

五要素的实践要点

目标要具体可衡量，流程要简化不繁琐，标准要量化可检查，工具要实用易上手，文化要落地重执行。比如目标不能只说“提高效率”，而要定“每月减少2小时工时”；流程不能太复杂，超过5步就要优化；标准要像菜谱一样精确到克；工具要像手机一样简单易用；文化要像吃饭一样天天践行。