精益生产八大方向是什么?

精益生产八大方向包括价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美、团队协作、标准化和持续改进。价值指客户愿意付费的特性；价值流是创造价值的全过程；流动确保生产顺畅不中断；拉动根据需求生产；尽善尽美追求零浪费；团队协作强调员工参与；标准化规范操作；持续改进不断优化流程。

精益生产的核心目标

精益生产通过减少浪费提高效率，比如库存积压、多余动作和等待时间。丰田汽车最早应用这些方法，大幅降低成本。工具包括5S管理、看板系统和价值流图分析。企业实施后，生产周期缩短，质量提升。员工提案改善制度也是常见做法，鼓励全员参与优化。