质量管理八步骤是什么?

质量管理八步骤包括：明确问题、调查原因、制定对策、实施改进、确认效果、标准化、总结经验、持续改进。每个步骤都有具体操作，比如明确问题要收集数据，调查原因要用鱼骨图分析。企业通过这八个步骤解决生产中的质量问题，提高产品合格率。

质量管理八步骤详解

第一步明确问题，记录缺陷数量；第二步调查原因，分析人机料法环；第三步制定对策，比如更换设备或调整工艺；第四步实施改进，落实具体措施；第五步确认效果，检查缺陷是否减少；第六步标准化，把方法写入文件；第七步总结经验，分享给团队；第八步持续改进，定期复查问题。