管理者的核心职能是什么?

管理者的核心职能包括计划、组织、领导和控制。计划是制定目标和行动方案，组织是分配资源与安排人员，领导是激励团队达成目标，控制是监督执行并纠正偏差。管理者需要协调团队工作，确保资源合理利用，推动任务按时完成。不同层级的管理者职能侧重点不同，但核心都是通过他人完成工作。

管理者的实际工作

管理者每天处理决策、沟通和问题解决。决策包括选择方案和分配任务，沟通需要传达指令和反馈信息，问题解决涉及处理冲突和调整计划。管理者还要评估团队表现，制定改进措施。例如，销售经理需要设定销售目标，客服经理需要处理客户投诉，项目经理需要协调各部门进度。这些工作都需要管理者具备灵活应变的能力。