期权池预留多少合适?

期权池预留比例需根据公司阶段调整。初创公司预留15%-20%，覆盖早期员工激励；成长期预留10%-15%，吸引核心人才；成熟期可降至5%-10%，聚焦高管激励。预留过高会稀释创始团队股权，过低则难以吸引人才。建议分批次授予，绑定服务年限，避免一次性消耗。

期权池管理要点

期权池需动态补充。每轮融资后按新估值重新计算，确保池子充足。预留部分由股东代持，避免频繁变更工商信息。员工离职时未成熟期权由公司收回，成熟部分可加速兑现。定期审计池子使用情况，防止超发或不足。常见陷阱是预留不足导致后期激励困难，或预留过多影响融资估值。