时间:01-19人气:17作者:自信在这拽
生产班长负责管理日常生产任务,确保生产计划按时完成。需要安排工人岗位、分配工作任务、监督生产进度。班长要检查产品质量,处理生产中的问题,比如设备故障或物料短缺。还要维护生产安全,避免事故发生。每天要填写生产报表,向上级汇报工作情况。
班长的协调工作
班长需要协调各部门之间的合作,比如采购、质检和维修。要组织班前会布置任务,班后总结当天工作。遇到紧急情况要快速决策,比如调整生产顺序或加班赶工。班长还要培训新员工,提升团队技能。每月要分析生产数据,找出效率低下的环节并改进。
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