绩效属于哪个部门负责?

绩效管理通常由人力资源部主导负责。人力资源部制定考核标准、组织评估流程，并管理绩效数据。公司高层确定整体方向，各部门主管负责具体执行。绩效结果直接影响员工薪酬和晋升，人力资源部需确保公平公正。小型企业可能由总经理直接管理绩效，但核心职责仍在人力资源部门。

绩效管理的协作

绩效管理需要多部门配合。人力资源部设计制度，财务部核算奖金，业务部门提供具体指标。员工个人需完成自评和目标设定。绩效会议通常每季度或半年召开一次，人力资源部整理报告提交管理层。各部门需按时提交考核材料，逾期会影响整体进度。系统化管理能提升效率，减少人为误差。