事业单位领导既管理岗又是技术岗?

事业单位领导同时承担管理岗和技术岗的情况很常见。这类领导既要制定工作计划、分配任务，又要解决专业技术问题。比如医院的院长既要管理全院运营，又要参与复杂手术；科研院所的所长既要协调项目，又要亲自做实验。这种双重角色要求领导具备全面能力，既能统筹全局，又能深入一线。

双重岗位的挑战

领导兼顾管理和技术会面临时间分配难题。开会、汇报等行政事务占用了大量时间，技术钻研的时间就被压缩。另外，管理决策和技术判断有时会产生冲突，比如技术团队追求完美，但管理需要按时完成项目。有些单位会设置副职分担管理职责，让主职领导专注技术，确保工作质量不下降。