项目经理负责制是什么?

项目经理负责制是一种项目管理方式，由项目经理全权负责项目的计划、执行和收尾。项目经理需要协调资源、控制进度、管理预算，并对项目结果直接负责。这种制度适用于企业内部项目、政府工程或商业合作，确保项目目标明确、责任到人。项目经理拥有决策权，同时承担项目成败的风险。

项目经理的核心职责

项目经理需要制定详细的项目计划，包括时间表、任务分工和资源分配。他必须监督团队工作，解决突发问题，确保项目按时交付。项目经理还要与客户、供应商保持沟通，及时汇报项目进展。在项目结束后，他需要总结经验教训，为后续项目提供参考。项目经理的能力直接影响项目的成败。