岗位绩效内容是什么?

岗位绩效内容包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率和团队协作四个方面。工作目标指员工需完成的任务数量和标准，工作质量看成果是否符合要求，效率衡量时间利用是否合理，协作评估与同事配合是否顺畅。不同岗位的绩效指标不同，销售看重销售额，研发看重项目进度。

绩效考核标准

绩效考核标准需具体可量化，避免模糊描述。比如客服岗位可设置接通率、平均通话时长、客户满意度分数等指标。生产岗位可考核产量合格率、设备故障次数、安全事故次数等。标准需结合岗位实际，让员工清楚知道如何达成目标，同时定期调整以适应业务变化。