绩效面谈多久比较合适?

绩效面谈建议控制在30到45分钟。时间太短无法深入交流，太长容易偏离主题。准备阶段需整理员工数据和具体案例，面谈时先肯定成绩，再指出改进点。员工应提前准备自我总结，双方保持开放心态。面谈后需形成书面记录，明确后续行动计划，避免模糊不清。

面谈注意事项

面谈频率建议每季度或半年一次，年度总结可适当延长。选择员工状态较好的时间段，避免临近下班或周末。面谈环境要安静私密，减少干扰。管理者需提前熟悉员工工作内容，避免泛泛而谈。面谈结束时双方确认重点，确保理解一致，避免后续产生误会。