时间:01-20人气:21作者:唐尸三摆手
“三控三管一协调”是工程项目管理的核心内容。三控指质量、进度、成本控制,确保项目按时达标完成。三管指安全、合同、信息管理,保障项目规范运行。一协调指各方资源协调,解决施工中的矛盾。这套方法能系统化管理项目,避免资源浪费和工期延误。
三控三管一协调的具体内容
质量控施工标准,进度控时间节点,成本控预算支出。安全管现场防护,合同管权责条款,信息管资料文档。协调包括业主、施工方、监理方等,确保沟通顺畅。比如地基开挖时,协调各方确定标高,避免返工。这套机制让项目更高效,减少纠纷。
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