时间:01-17人气:25作者:白色的夜晚
财务可以直接参与管理决策,比如预算制定、成本控制和投资评估。财务部门会分析各部门开支,确保资金用在刀刃上。每月财务报表能帮管理层发现问题,及时调整策略。财务还能通过现金流预测,避免公司资金链断裂。采购、生产、销售等环节都需要财务把关,防止资源浪费。
财务的管理作用
财务人员会定期召开会议,向管理层汇报经营状况。他们能通过数据对比,找出盈利点或亏损原因。财务还能制定绩效考核标准,激励员工提升效率。比如用销售额、回款率等指标衡量业务部门表现。财务还能设计激励机制,让员工目标与公司利益一致。
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