时间:01-19人气:23作者:苁吥强留
员工执行力是把任务变成结果的能力。比如按时完成报表、解决客户问题、落实领导安排的工作。执行力强的员工会主动找方法,遇到困难不拖延,确保事情有始有终。执行力差的人总找借口,今天说明天做,最后不了了之。团队执行力高低直接影响公司业绩和项目进度。
执行力的关键要素
执行力需要明确的目标和清晰的步骤。员工要知道做什么、怎么做、何时完成。领导布置任务时要具体,避免含糊不清的指令。比如“本周五前提交报告”比“尽快交报告”更有效。执行力还依赖员工的责任心和积极性,有人加班加点也要把事做好,有人却总想着推卸责任。
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