沃尔玛超市的管理模式是什么?

沃尔玛采用"天天低价"策略，通过大规模采购降低成本。商品种类超过10万种，覆盖食品、日用品、电子产品等。超市布局简单，货架高度统一，方便顾客快速找到商品。员工实行轮班制，每周工作40小时，薪资高于行业平均水平。门店每天营业16小时，全年无休，满足不同时段购物需求。

沃尔玛的供应链管理

沃尔玛拥有自己的物流中心，配送半径不超过300公里。商品从仓库到门店只需48小时，库存周转率高达20次。供应商需通过严格审核，确保产品质量达标。超市使用电子标签实时更新价格，减少人为错误。生鲜商品每天配送两次，保证新鲜度。员工通过手持终端管理库存，及时补货。