时间:01-20人气:30作者:天使在唱歌
盘亏金额由库房承担并不合适。库房人员可能因管理疏漏导致货物丢失,但责任不应全由他们承担。企业应建立完善的盘点制度,明确各环节责任。财务部门需审核盘亏原因,区分管理失误和客观因素。仓库管理员薪资较低,承担全部损失可能影响工作积极性。合理做法是根据责任比例分摊损失,或从企业风险准备金中列支。
盘亏处理建议
企业应定期组织盘点,确保账实相符。发现盘亏后需及时查明原因,记录丢失数量和金额。对于正常损耗,可计入管理费用;若是人为失误,应追责但不全额赔偿。库房可安装监控设备,减少货物丢失风险。员工培训也很重要,提升操作规范能降低盘亏概率。企业还应建立奖惩机制,激励库房人员加强管理。
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