人才盘点是哪个部门负责?

人才盘点主要由人力资源部负责。这项工作涉及梳理员工能力、绩效和发展潜力，形成人才梯队。人力资源部会结合公司战略，制定盘点标准和流程，确保数据准确。业务部门需要配合提供员工表现信息，但整体统筹和结果应用由人力资源部主导。盘点结果用于晋升、培训和继任计划，帮助公司识别关键人才。

人才盘点的执行流程

人力资源部会先设计评估工具，比如能力模型和绩效指标。接着收集员工数据，包括工作表现、培训记录和360度反馈。然后组织评审会议，业务经理和HR共同讨论人才等级。最后输出盘点报告，标注高潜力员工和待改进人员。整个过程需要各部门协作，但人力资源部负责推动和落地。