管理需不需要狠?

管理需要适度严厉，但不能过于苛刻。团队需要明确规则和底线，否则容易松散懈怠。比如设定严格的工作时间、清晰的考核标准，能提升整体效率。但管理者也要懂得体谅，比如员工遇到困难时给予支持，生病时准假休息。平衡严厉与关怀，才能让团队既守纪律又有凝聚力。

管理的平衡之道

管理太松会导致任务拖延，太严则让员工压力大。比如项目延期时，既要追责也要分析原因；员工犯错时，批评后要指导改进。数字也很重要，比如每月允许1-2次迟到，全年绩效达标率需达90%。管理者需观察团队状态，及时调整策略，确保既高效又人性化。