精益生产有用吗?

精益生产确实有用。它能减少浪费、提高效率，比如丰田公司用这种方法降低了成本。很多工厂采用后，生产时间缩短一半，错误率也大幅下降。小企业也能受益，比如一家家具厂通过优化流程，订单交付速度提升了30%。精益生产适合各种规模的企业，关键是要严格执行。

精益生产的实际效果

精益生产能直接改善工作环境。一家电子厂整理工具后，工人找零件的时间从10分钟减到1分钟。另一个案例是食品加工厂，调整生产线后，每天能多生产2000份产品。员工满意度也会提高，因为工作更轻松、更有条理。不过需要全员参与，否则效果会打折扣。