时间:01-18人气:18作者:临风唱晚秋
机能制是一种组织管理方式,强调按职能分工,将工作分成不同部门。每个部门负责特定任务,如生产、销售、财务等。这种制度可以提高效率,让专业人员专注领域。公司规模越大,机能制越适用,能避免职责混乱。
机能制的优缺点
优点是分工明确,利于专业发展;缺点是部门间容易缺乏沟通,协作困难。过度细分可能导致员工视野狭窄,忽视整体目标。小公司采用机能制可能增加管理成本,不如扁平化结构灵活。
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