项目经理是一个技术岗位?

项目经理不是纯技术岗位，但需要懂技术。项目经理的核心是协调资源、管理进度和控制风险，确保项目按时交付。技术背景能帮助理解开发流程，但沟通能力、领导力和决策能力更重要。比如制定计划、分配任务、解决冲突都需要软技能。技术只是工具，管理才是本质。

项目经理的工作重点

项目经理每天处理大量非技术事务。会议安排、进度跟踪、预算控制、团队协调是日常。客户需求变更、跨部门沟通、风险预案这些工作占大部分时间。技术细节可以交给团队，项目经理必须把握整体方向。懂技术能减少沟通成本，但不会写代码也能胜任这个岗位。