时间:01-20人气:10作者:歌者与猫
项目经理不需要工程师职称。项目管理更注重协调、计划和沟通能力,而非技术背景。很多项目经理来自市场、财务或行政岗位,凭借组织才能胜任。工程师职称侧重技术专长,而项目经理的核心是推动团队按时完成任务。两者职责不同,职称并非必需条件。
项目经理的能力要求
项目经理需要具备领导力和问题解决能力。日常工作中要安排进度、控制预算、化解团队矛盾。数字工具如甘特图、看板板是常用工具。跨部门协作是常见场景,比如协调设计、开发和测试团队。沟通能力尤为重要,既要向上汇报,也要向下传达指令。
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