时间:01-19人气:25作者:横行霸刀
项目PMO指的是项目管理办公室,负责统一管理公司所有项目。这个岗位制定标准流程,确保项目按时完成。PMO协调资源,跟踪进度,解决跨部门问题。大型企业常设PMO,提升项目成功率。PMO还负责培训项目经理,积累项目经验。
PMO的核心职责
PMO监督项目质量,控制预算超支风险。它维护项目文档,记录经验教训。PMO组织项目评审会议,汇报高层领导。新项目启动时,PMO提供模板和工具支持。PMO还优化资源配置,避免资源浪费。
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