研发部经理属于什么管理者?

研发部经理属于技术型管理者，负责团队技术方向和项目落地。这类管理者需要懂技术、会管理，既要把握研发进度，又要协调资源解决难题。他们常带领团队攻克技术难关，制定产品开发计划，确保项目按时交付。研发部经理还要关注行业动态，引入新技术提升团队竞争力。

管理职责特点

研发部经理的核心职责是平衡创新与效率。他们需分配任务、评估风险，同时激发团队创造力。日常工作包括代码审查、需求分析、进度跟踪等。这类管理者常通过技术分享会提升团队能力，用敏捷方法优化开发流程。遇到技术瓶颈时，他们要带头攻关，确保项目顺利推进。