时间:01-20人气:10作者:淘芞鬼
员工考评结果一般分为4到5个等次,常见的有优秀、良好、合格、待改进和不合格。优秀员工表现突出,超额完成目标;良好员工达到要求,偶尔有亮点;合格员工基本完成工作;待改进员工需要加强;不合格员工未达标。不同公司等次名称可能不同,但核心逻辑一致。
考评等次的作用
考评等次决定员工奖金和晋升机会。优秀员工能拿高额奖金和优先晋升;良好员工有稳定奖励;合格员工奖金较少;待改进员工可能无奖金;不合格员工可能面临调岗或辞退。考评结果还用于培训计划制定,帮助员工提升短板。
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