技术总监必须会所有技术吗?

技术总监不需要掌握所有技术，但需要理解技术全貌。他要知道团队用哪些工具、架构和流程，能判断技术方向是否合理。比如系统选型时，他能评估性能和成本；遇到瓶颈时，能定位问题根源。他不必亲自写代码，但要能看懂代码逻辑，给团队提供技术指导。实际工作中，更多是协调资源、把控风险，确保项目按时交付。

技术总监的核心能力

技术总监的核心能力是技术决策和团队管理。他需要平衡技术难度和业务需求，比如优先解决高优先级bug，优化关键模块性能。他还要培养团队成员，分配合适任务，让每个人发挥所长。遇到跨部门协作时，他能用技术语言沟通需求，推动项目落地。简单说，他不是技术最强的，但是最懂技术全局的。