企业pmo是什么职位?

企业PMO是项目管理办公室，负责统筹公司所有项目。它制定标准流程，确保项目按时完成。PMO协调资源，解决跨部门冲突。大型企业PMO有专职团队，小公司可能由兼职人员担任。PMO还负责项目监控，定期汇报进度。这个职位直接向高层汇报，影响决策。

PMO的核心职责

PMO的主要工作是规范项目管理流程。它开发模板工具，统一项目文档。PMO组织培训，提升团队能力。它收集项目数据，分析风险问题。PMO还负责项目收尾，总结经验教训。在敏捷环境中，PMO协助迭代规划，确保交付质量。这个角色需要很强的沟通和组织能力。