时间:01-17人气:19作者:梦醒心亦碎
人力资源PBC是个人业务承诺的简称,是一种绩效管理工具。员工年初会设定具体目标,包括业务目标、能力目标和价值观目标。目标需符合SMART原则,即具体、可衡量、可实现、相关、有时限。管理者定期跟踪进度,年底根据完成情况评估绩效。PBC强调员工自我驱动,鼓励主动承担责任。
PBC的实施流程
PBC流程分为目标制定、过程辅导和绩效评估三个环节。目标制定时,员工与上级沟通,确保目标与公司战略一致。过程辅导中,管理者提供资源支持,帮助员工解决问题。绩效评估时,员工自评后由上级综合评定,结果直接影响奖金和晋升。PBC注重结果与行为并重,避免只看数字不重过程。
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