时间:01-20人气:20作者:弥桑花
工资总额包干是一种预算管理方式,单位提前核定全年工资总额,无论人员增减或业绩如何,支出不超过这个额度。比如学校每年拨给某部门100万元工资,部门需自行分配这笔钱,超支不补,结余留用。这种方式能控制人力成本,但可能影响员工积极性。事业单位和企业常用此方法,尤其适用于编制固定、任务明确的部门。
工资包干的影响
实行工资总额包干后,单位需精打细算。比如某医院包干2000万元工资,科室会尽量减少招聘新人,避免加班费。员工收入可能固定,但奖金会随部门效益浮动。这种制度能减少财政负担,但可能导致人才流失。一些单位会设置考核机制,完成目标才能拿到全额工资,否则扣减部分收入。
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