项目管理的输入输出是什么意思?

项目管理的输入输出指项目启动和执行时所需的资料与成果。输入包括项目章程、需求文档、资源清单等，这些是开展工作的基础。输出则是项目计划、进度报告、验收文档等，反映项目进展和成果。输入为输出提供依据，输出验证输入的有效性。

输入输出的具体内容

输入涉及范围、时间、成本等关键信息，如工作分解结构、风险登记册。输出涵盖可交付成果、变更请求、经验总结等。输入是项目启动的"原材料"，输出是项目结束的"成品"。两者循环往复，确保项目按目标推进。