副总经理有决策权吗?

副总经理确实有决策权，但范围和大小取决于公司规定和授权。日常运营、部门管理和部分财务事项副总经理可以拍板决定。比如项目审批、人员调配、预算调整等事务副总经理有权签字生效。重大决策如战略调整、投资并购还是需要总经理或董事会批准。副总经理的决策权在授权范围内是独立的，超出部分需上报审批。

决策权的限制

副总经理的决策权并非无限大，受到公司章程和上级的约束。重要合同签订、大额资金使用、关键岗位任命等事项副总经理不能单独决定。副总经理需要定期向总经理汇报工作，重大决策必须经过会议讨论签字。下属部门经理的任免、绩效考核等人事权力副总经理也有参与权，但最终决定权在总经理手中。