项目管理闭环是什么意思?

项目管理闭环是指从计划到执行再到反馈的完整管理流程。项目开始前制定明确目标，执行中实时监控进度，结束后总结经验教训。每个环节都相互衔接，形成"计划-执行-检查-改进"的循环。比如软件开发中，需求分析、开发测试、上线运维都要闭环管理，确保问题不遗留。

闭环管理的关键点

闭环管理强调责任到人和结果可追溯。每个任务分配负责人，完成后验收签字，未达标需返工。数据指标贯穿全程，如项目进度用甘特图跟踪，质量缺陷用看板公示。企业通过闭环管理避免推诿扯皮，像建筑工程中，从图纸审核到竣工验收，每个环节签字确认，确保项目按时交付。