时间:01-18人气:20作者:劈腿的轮回
工程项目管理员培训结束后不会立即开工。培训后需熟悉项目图纸、了解施工规范、检查现场条件,确保所有准备工作就绪。管理员需协调施工队、供应商和监理,制定详细施工计划。开工前还需办理相关手续,如施工许可证、安全备案等,确保符合法律法规要求。实际开工时间取决于项目进度和各方准备情况。
开工前的必要工作
管理员需组织技术交底会,向施工队明确技术要点和质量标准。检查材料设备是否到位,确保水泥、钢筋等材料符合设计要求。制定安全预案,设置安全警示标志,配备急救设备和消防器材。与业主沟通确认开工时间,避免因协调问题延误工期。管理员每天记录施工日志,及时处理现场突发问题。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com