部门有小团体?

部门里确实存在小团体现象，常见于项目组或兴趣小组。比如市场部经常一起聚餐，技术部下班后常约打游戏。这些小团体自然形成，成员工作配合更默契，但也容易导致信息闭塞。其他同事可能感觉被排挤，团队整体协作受影响。管理者需要关注这类情况，避免小团体影响部门凝聚力。

小团体的影响

小团体内部沟通高效，但对外容易形成壁垒。比如设计部同事习惯私下讨论方案，很少公开分享思路。新员工加入时难以融入，工作积极性下降。部门会议中，小团体成员常意见一致，其他声音被忽视。长期如此，团队创新力减弱，部门氛围变得紧张。管理者应主动打破隔阂，促进跨组交流。