竞争对手分析是哪种环境分析方法?

竞争对手分析是战略环境分析方法之一，通过研究对手的产品、定价、市场份额等，帮助企业制定市场策略。这种方法能识别自身优势和不足，找到市场机会。比如分析对手的营销活动、技术特点、客户群体等，可以调整自身定位。企业还会关注对手的创新动向，避免被市场淘汰。

竞争对手分析的作用

竞争对手分析能帮助企业预判市场变化，提前布局。比如观察对手的扩张计划、新业务方向，可以调整自身发展路径。通过对比对手的数据，企业能优化资源配置，提高效率。这种方法还能发现行业趋势，避免盲目跟风。分析结果常用于制定价格策略、产品改进计划等。