时间:01-18人气:17作者:旧梦离裳
绩效管理确实是一种全过程的管理。它从年初目标设定开始,到年中跟踪进展,再到年末评估总结,覆盖全年周期。管理者会定期与员工沟通,及时发现问题并调整计划。绩效管理不是一次性的考核,而是持续改进的过程,帮助员工明确方向、提升能力。
绩效管理的关键环节
绩效管理包含目标制定、过程辅导、结果评估和反馈改进四个环节。目标要具体可衡量,比如销售额增长20%。过程辅导需要管理者定期检查进度,提供支持。结果评估要公平客观,避免主观判断。反馈改进则要制定下阶段计划,确保持续进步。
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