时间:01-19人气:15作者:云卷莓
PMC是产品制造控制,负责生产计划与物料管理。工作包括制定生产排程、跟踪订单进度、协调各部门资源。PMC需确保物料供应及时,避免生产线停工。还要处理生产异常,比如设备故障或物料短缺。PMC人员每天要核对生产数据,调整计划以应对突发情况。目标是提高生产效率,降低库存成本。
PMC的核心任务
PMC的核心任务是平衡生产与物料需求。需根据销售订单安排生产,同时控制原材料库存。PMC要监控生产进度,确保按时交货。遇到问题时,需快速协调解决,比如紧急调动物料或调整生产顺序。PMC还要分析历史数据,优化生产流程。工作涉及与采购、生产、销售等部门紧密配合,确保整个供应链顺畅运行。
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