项目咨询包含什么科目?

项目咨询主要包含需求分析、方案设计、风险评估、进度管理、成本控制和质量监督等科目。需求分析明确客户目标，方案设计制定具体计划，风险评估识别潜在问题。进度管理确保按时完成，成本控制合理分配预算，质量监督保证成果达标。不同项目还会涉及法律合规、技术支持和人员培训等科目。

项目咨询的流程

项目咨询流程分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。启动阶段确定项目范围和目标，规划阶段制定详细计划，执行阶段落实具体工作，监控阶段跟踪进展，收尾阶段总结经验。每个阶段都需要客户参与，确保项目符合实际需求。咨询团队会定期汇报进展，及时调整方案。