开工预付款可以用于项目管理吗?

开工预付款可以用于项目管理，但需严格按合同约定执行。这笔款项主要用于前期准备工作，比如采购设备、租赁场地和支付人工工资。项目经理需制定详细计划，确保资金用在刀刃上。预付款到位后，项目启动速度会加快，能有效避免资金短缺问题。如果挪作他用，可能导致工程延误或质量隐患。

预付款的使用规范

开工预付款的使用必须透明，每笔支出都要有凭证。施工单位需定期提交资金使用报告，接受业主监督。预付款一般分阶段扣回，每次工程进度款中扣除一部分。违规使用预付款会被追究责任，甚至影响后续工程款支付。项目经理要提前规划，避免资金链断裂。