人力资源管理的过程是什么?

人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估和薪酬设计四个核心环节。企业根据岗位需求发布招聘信息，筛选简历后组织面试。新员工入职后接受岗位培训，学习工作技能和公司制度。定期进行绩效评估，考核员工表现并反馈结果。薪酬设计结合岗位价值和员工贡献，制定工资、奖金和福利方案。

人力资源管理的执行

招聘时通过笔试、面试多轮筛选人才，确保人岗匹配。培训形式包括岗前集训、在岗指导和技能比武。绩效评估采用主管评分和同事互评，结果与晋升挂钩。薪酬体系包含基本工资、绩效奖金和年终分红，优秀员工还能获得股权激励。企业每年调整一次薪酬标准，保持市场竞争力。员工离职时需办理交接手续，人力资源部做好档案归档。