总监可以当项目经理吗?

总监可以当项目经理，但需要调整工作方式。总监擅长战略决策和资源协调，而项目经理更注重执行细节。总监需要放下权威，深入一线管理进度和风险。两者职责有重叠，但项目管理更强调落地能力。总监转型项目经理时，需加强沟通技巧和团队管理经验。

转型挑战

总监当项目经理会面临角色转换的困难。总监习惯宏观管理，项目经理需要处理具体任务。总监时间有限，难以全身心投入项目日常事务。团队可能不适应总监的指令风格，需要磨合。总监需学习项目管理工具和方法，确保项目按时交付。成功的关键在于平衡战略眼光与执行能力。