什么叫看板管理?

看板管理是一种可视化的工作管理方法，起源于日本丰田汽车公司。它通过卡片或电子板实时显示任务状态，让团队成员清楚看到工作进展。看板分为待办、进行中和已完成三部分，限制在制品数量，避免任务堆积。这种方法适用于软件开发、制造业等多种场景，帮助团队提高效率，减少浪费。

看板的核心原则

看板管理强调持续改进和流程优化。团队每天站会讨论看板上的任务，及时解决问题。看板板上的每个任务都有明确负责人和截止时间。新任务必须等有位置才能加入，防止过载。通过分析看板数据，团队可以识别瓶颈，调整工作方式，逐步提升整体生产力。