时间:01-20人气:27作者:残月絮辰
企业PM是产品经理,负责产品的全生命周期管理。他们需要调研用户需求,设计产品功能,协调研发、设计、运营等团队。PM要制定产品路线图,推动项目落地,确保产品按时上线。日常工作中,PM会分析数据,收集用户反馈,持续优化产品。这个岗位需要很强的沟通能力和商业思维,既要懂技术又要懂市场。
PM的核心能力
企业PM需要具备多种能力。用户洞察能力让PM精准把握需求,数据分析能力帮助判断产品方向。项目管理能力确保团队高效协作,商业思维让产品盈利。沟通协调能力连接各部门,解决问题能力应对突发状况。优秀PM还要有行业视野,能预判市场趋势。这些能力缺一不可,共同支撑产品成功。
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