绩效管理四大基石是什么?

绩效管理的四大基石是目标设定、持续沟通、绩效评估和结果应用。目标明确能让员工清楚方向，持续沟通确保问题及时解决，公平评估反映真实表现，结果应用挂钩奖惩激励员工。这四部分环环相扣，缺一不可。比如销售团队制定具体销售目标，每周复盘进度，季度考核达标情况，优秀者获得奖金晋升。

绩效管理的实践要点

目标要具体可衡量，避免模糊不清。沟通必须双向，不能单方面命令。评估标准要统一透明，避免主观偏袒。结果应用要及时兑现，不能拖延。企业可结合季度目标调整计划，通过月度反馈纠正偏差。员工参与目标制定能提升积极性，数据化记录表现让评估更有说服力。