项目经理可以管产品经理吗?

项目经理不能直接管理产品经理，两者是协作关系。项目经理负责项目执行，把控时间、资源和进度；产品经理负责产品方向和需求。项目中的冲突需要双方协商解决，比如需求变更会影响项目排期。公司会通过组织架构明确分工，避免职责重叠。跨部门协作时，项目经理更关注交付，产品经理更关注用户价值。

角色定位

项目经理和产品经理的目标不同。项目经理确保项目按时完成，产品经理确保产品满足用户需求。实际工作中，项目延期时项目经理会协调资源，产品经理会调整优先级。两者都需要向高层汇报，但汇报重点不同。比如产品经理汇报市场反馈，项目经理汇报进度风险。团队中两者配合默契才能提升效率。