法约尔的六种活动是什么?

法约尔提出六种企业活动，分别是技术、商业、财务、安全、会计和管理。技术活动指生产制造，商业活动涉及买卖交易，财务活动关注资金筹集，安全活动保障企业稳定，会计活动记录数据，管理活动则负责协调指挥。这些活动相互关联，共同支撑企业运转。

管理活动的核心

管理活动包含计划、组织、指挥、协调和控制五项要素。计划指制定目标，组织指分配资源，指挥指引导团队行动，协调指调整各方配合，控制指检查执行效果。管理者需灵活运用这些要素，确保企业高效运作。法约尔认为管理是所有活动的关键，能提升整体效率。