企业的重组流程是什么?

企业重组流程包括战略评估、资产剥离、业务整合和人员调整四个步骤。战略评估阶段，管理层分析公司现状，确定重组目标。资产剥离阶段，出售非核心资产回笼资金。业务整合阶段，优化核心业务流程，提升效率。人员调整阶段，重新分配岗位，裁减冗余人员。整个过程需法律团队全程参与，确保合规合法。

重组中的关键环节

重组过程中，财务审计是基础工作，需全面核查公司账目。债务重组是重点，通过展期、债转股等方式缓解压力。品牌重塑也不可忽视，新定位能增强市场竞争力。沟通机制至关重要，及时向员工、投资者通报进展。重组后需建立监督机制，防止旧问题复发，确保新架构稳定运行。