采购的重要因素是什么?

采购的核心是成本控制，价格、质量和交货时间缺一不可。供应商的资质和稳定性直接影响采购风险，需提前评估其生产能力和信誉。批量采购能降低单价，但库存压力会增加。紧急采购时，物流速度成为关键，空运虽快但费用高昂。长期合作供应商能提供更灵活的付款条件，减少资金占用。

采购的风险管理

采购需防范断供和欺诈风险，合同条款要明确违约责任。原材料价格波动大，锁定价格能避免成本飙升。供应商单一依赖很危险，至少要备选两家替代方案。质量抽检必不可少，次品会导致生产延误和客户投诉。采购数据需定期复盘，分析价格趋势和供应商表现，持续优化采购策略。