时间:01-17人气:12作者:夏末未了
一家手机实体店的人员配置取决于店铺规模和客流量。小型店需要3到5名员工,包括店长、销售员和技术员。中型店需6到10人,增加收银员和库存管理员。大型旗舰店可能需要15人以上,涵盖导购、售后、推广等岗位。周末或促销期间还需临时雇员应对高峰客流。
员工分工安排
店长负责整体运营,销售员接待顾客并介绍产品,技术员处理维修和刷机。收银员负责结账和开发票,库存管理员盘点货物和补订新品。促销时段需安排专人引导客流,售后人员处理退换货。新员工需培训产品知识和销售技巧,老员工则要指导新人适应工作。
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