项目的基准是什么?

项目的基准是衡量工作进度的标准，包括时间、成本和质量三个核心要素。时间基准规定起止日期和里程碑，成本基准设定预算上限，质量基准明确交付物标准。这些基准共同构成项目成功的衡量尺度，确保团队目标一致。基准一旦确定，需严格控制变更，避免范围蔓延影响整体进度。

基准的作用

基准为项目提供清晰方向，让团队知道何时该做什么。比如建筑项目以图纸为基准，软件开发以需求文档为基准。没有基准的项目容易偏离轨道，导致超支或延期。基准还能帮助识别偏差，及时调整计划。它是项目管理的基础工具，让复杂工作变得可控可测。